Das Setzen der Segel,

nicht die Richtung des Windes bestimmt,

welchen Weg wir einschlagen.
(Jim Rohn)

 

 

Andreas Westebbe,  Jahrgang 1964, nach dem Studienabschluss als Dipl. Ing  und verschiedenen beruflichen Stationen im IT-Bereich im In- und Ausland folgte der Brancheneinstieg vor 16 Jahren beim heutigen regionalen Marktführer im Ticketing und Live Entertainment Bereich in NRW, dessen Entwicklung, zu einem der erfolgreichsten Ticketvertriebsgesellschaften Deutschlands, er als "Gründungs-Geschäftsführer" entscheidend prägte, um sich dann im Jahr 2013 nach 16 Jahren als Geschäftsführer in verschiedenen Servicegesellschaften als Managementberater und seit neustem als Prozessbegleiter (Facilitator) selbständig zu machen. In diesen Funktionen agiert er Schwerpunktmäßig mit Unternehmen aus der Service, Medien und Entertainment Branche (Ticketing, Veranstalter,  TV, Radio, Zeitschriften etc.). Schwerpunkt der Beratungsmandate waren Strategie und Geschäftsmodellberatung, Prozessmanagementberatung und Projektberatung in strategischen Projekten. Mit partizipativen Methoden wurden wirksame Prozesse gestaltet und zielführende Ergebnisse erreicht.

Warum ich?

Ich  verfügt über ein tiefes technisches Wissen gepaart mit einem hohem unternehmerischen Denken sowie einem Methodenwissen um dialogisch, partizipativ wirksame Prozesse zu gestalten und zielführende Ergebnisse zu erreichen.

 

Ich habe selbst Unternehmenskäufe und Geschäftsübernahmen verantwortet und als ausgebildeter Organisationsentwickler mit tiefen  Prozess- & Projektwissen sehr erfolgreich umgesetzt. In dem Dienstleistungsmarkt „ Ticketing" musste ich mich schon frühzeitig dem digitalen Wandel stellen und die zugrundeliegenden Geschäftsmodelle zeitnah anpassen.

 

Nur durch eine hohe Automatisierung der Wertschöpfungsprozesse im Bereich Vertrieb, Service, Logistik, Finanzen und Support konnten sich die regionalen Unternehmen im nationalen Wettbewerb behaupten.

 

Wie gehe ich es an?

Hilfe zur Selbsthilfe. Mit partizipativen Methoden wirksame Prozesse gestaltet und zielführende Ergebnisse erreichen. Gemeinsamer Diagnoseprozess, aktive Beteiligung an der Entwicklung eines Vorgehensmodells. Vermittlung von Diagnose - und Interventions- Know-how um die Organisation zu befähigen eigene, passende Lösungen für sich zu finden.

Was bring ich ein?

# 16 Jahre Erfahrung als Geschäftsführer  verschiedenen Unternehmen (bis 140 Mitarbeiter) der Servicebranche

 

# Führungserfahrung in den Themenfeldern: Onlineshop, Callcenter, Stationäres Verkaufsnetz, Inkassodienstleistung, IT & Outsourcing-Dienstleistungen.

 

# Methodenwissen um Partizipation zu ermöglichen: World Café, Open Space, appreciative inquiry, Zukunftskonferenz, Dynamic Facilitation, etc.

 

# Umsetzungserfahrung als zertifizierter Organisationsentwickler in großen Change Projekten.

 

# Praxiserprobte Einführungserfahrung in strategischem und operativem Prozessmanagement.

 

# Einen großen Erfahrungsschatz in der Geschäftsmodellentwicklung von Klein- und mittelständigen Unternehmen.

 

# Ausgewiesene Projektmanagement Erfahrung mit komplexen technischen Projekten sowie großen technischen Outsourcing Projekten.


Ich liebe, was ich tue