Das Setzen der Segel,
nicht die Richtung des Windes bestimmt,
welchen Weg wir einschlagen.
(Jim Rohn - Unternehmer und Motivationstrainer)
Andreas Westebbe, Jahrgang 1964:
Nach dem Studienabschluss als Dipl. Ing und verschiedenen beruflichen Stationen im In- und Ausland folgte der Brancheneinstieg vor 25 Jahren beim regionalen Marktführer im Ticketing und Live Entertainment Bereich in NRW.
Dessen Entwicklung, zu einem der erfolgreichsten Ticketvertriebsgesellschaften Deutschlands, prägte er als "Gründungs-Geschäftsführer" entscheidend mit.
Im Jahr 2013 machte er sich nach 16 Jahren als Geschäftsführer in verschiedenen Servicegesellschaften als Managementberater und Trainer selbständig .
In diesen Funktionen agiert er schwerpunktmäßig mit Unternehmen aus der Service-, Medien- und Entertainment-Branche.
Schwerpunkt der Beratungsmandate waren Strategie- und Geschäftsmodellberatung, Prozessmanagementberatung und Projektberatung in strategischen Projekten. Mit von ihm vermittelten partizipativen Methoden wurden wirksame Prozesse gestaltet und zielführende Ergebnisse erreicht.
Warum ich?
# Erfahrener Experte mit partizipativer, moderner Vorgehensweise
Ich verfüge über ein fundiertes, technisches Wissen gepaart mit einem ausgeprägten unternehmerischen Denken sowie Methoden-wissen um dialogisch, partizipativ wirksame Prozesse zu gestalten und zielführende Ergeb-nisse im Team zu erreichen.
# Ausgebildeter Trainer, Dipl. Ingenieur, Organisationsentwickler, Prozessmanager, ScrumMaster, Lean-Facilitator, OKR Coach, Datenschutzbeauftragter sowie ehemaliger Geschäftsführer in mehreren Gesellschaften.
Ich verfüge über umfangreiche Aus- und Weiterbildungen die in mir die Themen Unternehmensführung, Technik, Beratung, Coaching und Training miteinander verkoppeln.
# Große Führungserfahrung gepaart mit hoher fachlicher Kompetenz
Unternehmenskäufe und Geschäftsüber-nahmen habe ich selbst verantwortet und als ausgebildeter Organisationsentwickler mit breitem Prozess- & Projektwissen erfolgreich umgesetzt. Im Dienstleistungsmarkt, in dem ich mit meinem Team tätig war, haben wir uns schon frühzeitig dem digitalen Wandel gestellt und die zugrundeliegenden Geschäftsmodelle der Unternehmen immer wieder angepasst.
# Wertschätzend und partizipativ zu nachweislichen Erfolgen
Durch ein leistungsstarkes Team sowie eine hohe Automatisierung der Wertschöpfungsprozesse in den Bereichen: Vertrieb, Service, Logistik, Finanzen und Support, konnten sich die von mir verantworteten Unternehmen im nationalen Wettbewerb sehr gut behaupten.
Wie gehe ich es an?
# Hilfe zur Selbsthilfe
Am Anfang kenne ich Sie nicht. Ich kenne nicht genau die Situation, in der Sie arbeiten, ich kenne das Team nicht, nicht Ihren Erfahrungshintergrund, nicht die Ihnen wichtigen Werte sowie Ihre Ziele und Herausforderungen. Sie werden darin immer der Experte sein und bleiben. Ich habe allerdings gelernt, sehr schnell die Welt eines Anderen zu erfassen, mich in unterschiedliche Herausforderungen einzufühlen und sie zu verstehen. Zu Beginn bin ich vor allem ein Frageexperte :=). Im Anschluss geht es darum, dass gemeinsame Finden und Weiterentwickeln von passenden Lösungen für Ihre Herausforderungen zu ermöglichen.
- Mit partizipativen Methoden wirksam Prozesse gestalten und zielführende Ergebnisse erreichen.
- Gemeinsamer Diagnoseprozess, aktive Beteiligung an der Entwicklung des Vorgehensmodells.
- Vermittlung von Diagnose - und Interventions-Know-how, um die Organisation/ das Team, zu befähigen ihre eigenen, passenden Lösungen zu entwickeln.
Was bring ich ein?
# 16 Jahre Erfahrung als Geschäftsführer verschiedener Unternehmen der Servicebranche (bis 140 Mitarbeiter)
# Führungserfahrung in den Themenfeldern: Geschäftsmodell- und Organisationsentwicklung, Onlineshop, Callcenter, Stationäres Verkaufsnetz, Inkassodienstleistung, div. IT-Dienstleistungen sowie Outsourcing-Dienstleistungen.
# Fundiertes AGILES Methodenwissen als zertifizierter ScrumMaster (Scrum Alliance) und PlayingLean-Facilitator (Lean Startup) sowie als Certified Agile Leader der Scrum Alliance.
# Professionelles Wissen als OKR Coach (Professional Certification) für eine erfolgreiche Strategieumsetzung über Ziele.
# Breites Methodenwissen, als ECA (EUROPEAN COACHING ASSOCIATION) zertifizierter Trainer, um Partizipation zu ermöglichen: World Café, Open Space, appreciative inquiry, Zukunftskonferenz, Dynamic Facilitation, etc.
# Umsetzungserfahrung als TÜV-zertifizierter Prozessmanager und Organisationsentwickler in großen Change-Projekten.
# Praxiserprobte Einführungserfahrung im strategischen und operativen Prozessmanagement.
# Bereitstellung sachkundigen Wissens zu dem allgegenwärtigen Thema DSGVO als Datenschutzbeauftragter (IHK Zertifikat).
# Großen Erfahrungsschatz in der Geschäftsmodellentwicklung von Klein- und mittelständischen Unternehmen.
# Ausgewiesene Projektmanagement Erfahrung mit komplexen technischen Projekten sowie großen technischen Outsourcing Projekten.